+7 717 264 08 69
Карта точек смазки на предприятии: как построить и какие KPI считать
Статья25 июля 2026 г.

Карта точек смазки на предприятии: как построить и какие KPI считать

Как составить карту точек смазки: инвентаризация узлов, марка и норма, критичность, маршрут обхода и KPI программы. Без карты любая «смазка по регламенту» остаётся хаосом.

Карта точек смазки на предприятии

Запрос «карта точек смазки» почти всегда значит: на площадке уже шприцуют, но никто не видит полной картины — сколько точек, какая марка, кто отвечает, где пересмазка. Без карты нельзя ни сократить расход, ни внедрить смазку по состоянию.

Что такое карта точек смазки

Это живой реестр (Excel / CMMS / UAS), где каждая точка описана так, чтобы любой смазчик и инженер по надёжности действовали одинаково:

Поле Зачем
ID точки / тег актива Связь с CMMS и маршрутом
Оборудование + узел (DE/NDE, барабан, ролик…) Не смешивать двигатель и агрегат
Тип подшипника / доступ Есть ли пресс-маслёнка или lifetime
Утверждённая марка смазки Исключить несовместимость
Норма-потолок (г) и способ подачи Шприц / лубрикатор / авто
Критичность (A/B/C) Приоритет обхода
Интервал-ориентир + метод контроля Календарь → состояние
Ответственный / смена Кто закрывает точку

Без марки и потолка «карта» — просто список ниппелей.

Как построить карту за 4 шага

1. Инвентаризация (не идеализировать)

Начните с критичных линий: насосы, вентиляторы, конвейеры, мельницы. Не ждите полного аудита всего завода.

Для каждой точки сфотографируйте ниппель/шильд и зафиксируйте: есть ли дренаж, закрытый ли подшипник.

2. Нормализация марок

Сведите склад к утверждённому списку. Одна точка — одна марка. Подбор — в выборе пластичной смазки.

3. Маршруты, а не «разовые задания»

Сгруппируйте точки в обходы по зоне / смене. В маршрут входят:

Отдельно вынесите точки под автосмазку.

4. Запись результата

Дата, объём (или «пропущено — состояние OK»), код результата (GOOD / BAD / SUSPECT), исполнитель. Без истории KPI не считаются.

Какие KPI считать (и какие врут)

Полезные метрики программы:

  1. Покрытие карты — % точек с заполненными маркой и нормой.
  2. Исполнение маршрута — % закрытых точек за период.
  3. Доля «смазали» vs «пропустили по состоянию» — зрелость программы.
  4. Расход смазки, кг / месяц на ту же карту (сравнимо год к году).
  5. Перегревы / выдавливания уплотнений на точках смазки.
  6. Внеплановые замены подшипников по тем же активам.

Осторожно с KPI «100% точек смазаны по графику» — он поощряет пересмазку. Лучше: «100% точек проверены, смазка только при необходимости».

Типовые дыры карты на ГОК и ТЭЦ

Дыра Симптом
Двигатель и насос в одной точке Неверная марка/доза
Ролики lifetime в маршруте шприцевания Порча закрытых узлов
Нет критичности Критичный барабан смазывают «когда успеют»
Три «почти одинаковые» банки на складе Смешение загустителей
Нет связи с отказами Карта не улучшается

Для конвейеров — смазка роликов; для насосов/вентиляторов — отдельный гайд; для ЭД — смазка электродвигателя.

Где в карте место акустическому контролю

Карта задаёт что и чем. Акустика отвечает когда и сколько:

KEG TRK помогает развернуть карту точек и пилот акустической смазки на площадках Казахстана. Заявка.